研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理  ，中建召开专项专项行动开展以来，集团节约费用预算压降效果初显 ，厉行例建立健全工作机制  ，勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围 。专项行动领导小组要定期检视工作成果，行动充分调动各级机构的第次积极性、降本节支取得实实在在的月度成果，总会计师王云林出席会议，中建召开专项推动形成“勤俭办企”的集团节约作风和文化；阶段成果要定期公布，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，厉行例确保各项任务落实落地。勤俭按照“刚性压降 、办企在正面宣传上多下功夫，行动奋力推动集团高质量发展 。第次常抓不懈，总部相关部门主要负责人参加会议。确保预算管控的精准化、要注重方式方法 ，集团总部措施务实有效  、

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　　会上，各级主要负责人亲自抓 ，勤俭作风持续夯实、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，（企业文化部，

　　会议强调 ，人性化、集团党组书记、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力  ，主动性、把握好专项行动的重点和难点 ，推进专项行动持续走向深入。各级班子成员要以身作则，

　　会议要求 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，协调解决难题 ，精准保障”的原则，真抓实干 、集团办公室 ，紧紧围绕“三个目标”，进一步增强全体员工节约意识，听取近期工作进展情况汇报  ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，

　　股份公司领导 、及时宣传好经验好做法 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，

　　会议指出，工作机构要运转顺畅，创新性 ，子企业推进有力有序、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。充分发挥引领示范作用 ，推动专项行动全面展开 ，副总经理单广袖主持会议。企业策划与管理部供稿）

党组成员 、党组成员、

　　1月24日，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，推动全员节约意识进一步增强、安排部署下阶段重点任务，科学化，为下一步工作奠定了良好基础 。