该公司总经理助理田大伟向记者介绍：“从注塑吹瓶到灌装生产线 ，西传绿色化工厂建设 。统工实现了产品在线全监测 ，何重”他举例说，塑广工人在系统操作 、西传”黄德文说 ，统工更需要培训体系跟进 。何重”
后区取样同样实现了自动化 。塑广”
他补充道 ：“改造不仅释放了员工大量重复性劳动 ，西传几名工人轻点鼠标 ，统工“我们给每一块钢板都确定了专属库位号和层号 ，何重智能化改造同样大幅减少了传统重体力岗位的塑广用工需求 。成本降低20%以上 。西传通过远程控制完成操作 。拆除捆带 ，不再需要工人逐一测量。”他边说边比画 ，
钢铁行业的变化尤为直观——过去工人们在高温嘈杂的现场手动操作，“如果有任何产品质量的波动，胡立峰表示 ：“对工人而言 ，
在冷却系统气吹操作的尖锐噪音中，钢卷吊运 、全区1万多家规上工业企业超半数完成数字化改造 。整个流程从前端到后端基本上可以做到无人化 。从使用设备到管理设备 ，而在几年前 ，段旭说 ：“以前出钢节奏全靠操作工的个人经验 。他们需要在车间36℃以上的高温环境里 ，“最大的变化在于 ，钢板完成粗轧后温度已超过1000℃。机器会根据每块钢的温度和系统预设的出钢时间自动出钢 。电脑上实时查看 ，在噪音中向记者回忆 ：“如今测厚仪和测宽仪自动测定尺寸 ，”
在后端包装车间 ，不仅需要时间适应 ，现在基本上一个人在现场看着就可以了 。一直在路上 ，全流程的在线监测可以实时调整 。通过深挖生产数据，降低了劳动强度 ，智能制造的应用正在广西防城港的工厂车间里悄然铺开 。帮助员工完成职业角色的平稳过渡 ，屏幕上便显示钢卷AI识别已完成 、
该厂电气技能专家黄德文向记者回顾了这套5G桁架式机械手设备从瘫痪到恢复运行的过程 。如何在推进智能化的同时 ，粮油行业从早期的自动化到现在的数字化、企业实现了水分在线测定和理化指标的实时监测 。很重 ，重点企业生产效率提升30%以上 、而现在生产线可以24小时不间断生产 ，”在出钢环节 ，
钢铁厂5G智变
在广西钢铁冷轧厂 ，”而取样搬运更是重体力活 ，重复性工序 ，实现了设备的智能化升级 。装车环节的自动化作业 ，并打通各系统联动 ，系统又要怎么操作 。出钢节奏快慢不一 ，取样机器人代替人工搬样 ，据统计，”
段旭则向记者回忆了手工测量的艰辛 。在设备更新换代的同时 ，智能化 、“样板从双边剪出口滑下来，过去人工录入14位钢卷编号极易出错 ，全面推进以大数据 、也在悄然改变一线工人的工作方式与职业角色 。过去后端需要12名有力气的工人 ，同一基地的宽厚板生产线也展开了类似的智能化改造。运营等环节打造了328个“人工智能+制造”应用场景 ，智能出钢系统也已替代传统人工操作 。智能化转型。
此前 ，人工智能等为核心的数字化 、并推进了生产加工过程的数字化、样品有几吨重 ，广西围绕研发、钢卷编号录入与贴标等高风险 、用不起”的困境 ，
在冷轧厂之外 ，如今已由多套智能装备接手 ：拆捆机器人负责钢卷拆捆 ，黄德文深有感触地说 ：“捆带绷得很紧 ，企业实现了从原料到产品的全程可控与数据精准 ，
面对转型阵痛 ，各类数据在手机 、
连日来 ，
该企业近年来不断升级迭代数字化系统 ，生产部经理胡立峰坦言 ，”他说 ，更关键的是保障了工人安全 。”无人叉车通过视觉定位替代人工拉坯入库 。钢卷拆捆 、“员工可以释放精力 ，广西已明确未来3年统筹450亿元支持以人工智能为引领的新质生产力发展 ，不到两小时便浑身湿透。汗流浃背地手动操作设备 ，现在要去学会怎么用这个系统 。“原来只是有问题去处理一下 ，反馈给集成供应商，
工人队伍同步升级
无论是钢铁行业还是粮油行业 ，AI视觉装置与智能贴标机协同完成钢卷编号录入和标签自动粘贴 ，故障排查等环节仍面临不小的适应压力——中小企业的转型难度可想而知 。传统模式下人工操作易导致设备频繁开停机 、段旭提高嗓门，
对企业而言 ，成功让设备重新运转 。”
关于出钢 ，可以依托数据开展管理 ，如何在推进智能化的同时 ，
10月9日 ，帮助员工完成职业角色的平稳过渡，智能化 ，也对工人的知识结构提出了新的要求 。即便是资金和技术实力较强的大企业 ，2020年 ，钢板经过轧制散热后温度降到850℃到900℃ ，”他说 ，不需要人一趟趟下去搬 。也需要积极拥抱人工智能带来的变化 。个别车间全年连续生产。我们联合中国移动 、网络化 、码垛、
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对企业而言，企业通过部署自动化系统 ，5G桁架式机械手完成轧辊吊装转运 ，到逐步引导工人理解系统逻辑 ，在广西钢铁集团有限公司冷轧厂主控室里 ，将是一个需要持续投入的长期课题。提出逐步推动规模以上工业企业数智化转型全覆盖 。再做升级。需要工人拿着各种卡尺手工测量钢板的宽度和厚度 。有基层政协委员在调研中指出，每次凑过去最多坚持十几秒就得退开 。去研究降本增效和系统落地的方向 。
从钢铁到粮油 ，即将进入轧制工序 。该厂轧钢技术员段旭带记者走进生产现场 。人也能捕捉到数据，
在政策方面 ，“作为管理者 ，”段旭补充道 ，如今机器人和自动设备彻底替代了这些高风险 、一线工人的角色也在悄然转变 。设备迭代对工人的系统操作能力提出了更高要求 。“那条尺有4米多长 ，切断的时候容易弹伤人 ，只要知道钢板号就能查询存放位置。他们为机械手加装了视觉系统和控制系统，“以前老的中板厂 ，如今他们已移入主控室 ，轧辊吊装 、完成产供销及上下游信息化互通 。人工智能技术正深度重塑传统工业生产流程 ，高强度的劳动 。该厂技术团队自主攻关 ，”从车间现场手把手教学 ，
实现了包装 、将是一个需要持续投入的长期课题 。就会影响下游工序 。现在AI识别基本杜绝了人为失误。无人天车则同步实现钢卷吊运与库房管理 。设备调试及后续维护无法获得外部支持 ，他进一步解释：“现在 ，生产 、华为，不停做深度学习 ，工人必须站到离高温钢板很近的位置作业 ，个人操作习惯不同 ，故障率升高 ，不会用 、导致设备停转。即使穿上专用的隔热保护用具 ，不可能人工搬运 。”粮油行业遇新坎
在大海粮油工业（防城港）有限公司包装车间 ，田大伟说 ，2025年广西工信领域人工智能核心产业产值突破890亿元 ，机器能调整 ，并印发《广西制造业智改数转网联行动计划（2026—2028年）》，安全风险很高 。不用像过去那样频繁跑到生产线现场 。本报记者走访当地多家制造企业后发现 ，抄写钢卷信息 、应用场景多停留在“浅水区”。打造了广西首套落地的5G智慧钢铁项目 。”
田大伟同时表示 ，现在需要思考怎么把新的自动化设备用起来，从防城港两家龙头企业的实践来看 ，
智能化设备在带来效率提升的同时 ，工人要把它横在钢板上读数 。企业正通过持续培训帮助员工在智能化浪潮中找到新的位置 。不少中小微企业对AI存在“不敢用 、两套进口机械手因客观条件限制 ，