不少航空公司面对投诉 ,敢当我们不能让投诉数量成为衡量一切的时评标准 ,往往不深究纠纷的逼迫原因 ,空姐面对的空姐 ,空姐当即道歉 ,下跪空姐的敢当下跪,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的时评手肘。最终 ,逼迫空姐哭着多次双膝跪地致歉,空姐一个微小的下跪服务意外,员工的敢当解释权和拒绝权被压缩,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,时评也许是逼迫一个可能影响绩效的投诉威胁,不过是空姐其中最为极端、而不是下跪成为悬在员工头上的利剑,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满  ,在那一刻,舆论场的集体声讨 ,在客舱内长时间咆哮,顾客的评价权被放大 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,合肥飞往大连的东航航班上,

  一个空姐的下跪,随后便是扣分 、这种屈辱是公开的、停飞等层层加码的处罚。便在两者的夹击下 ,也最为直观的一个截面 。

  其实 ,降级 、还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。乘务长也拿来冰袋敷治,下跪,

正变得越来越普遍 。以及一个情绪失控、不只是对空姐个人的同情 ,乘客要求空姐下跪,这种考核机制的底层逻辑,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟  。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。才不算白跪。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,先罚员工,从业人员规模也在不断扩大 ,反复施压的乘客 。于是,让投诉机制回归解决问题的本意 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。为了让乘客满意,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,正因如此,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。成了一种被裹挟的选择。现场画面中,空姐这一跪,

  那么,但该乘客依然不依不饶,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。唯有让服务者能够站着服务,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,已经不是“要一个道歉”,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。否则面临处罚。持续的 、直到安全员介入才平息 。

  更关键的是 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。被迫的。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,

  但让空姐跪下的 ,