为深入落实“精兵增效”战略 ，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育实操演练等方式，落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效系统化 、抓实专业战略
培育今年以来 ，聚焦新人培育 ，夯实专业人才根基 。实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、明晰发展方向 ，在此基础上 ，强化场站沉浸式实操培训 ，电力交易 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，围绕项目开发 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦人才成长 ，截至8月31日，公司建立“导师带徒”机制，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。专业化发展需求 ，立足岗位需求 、常态化人才培育体系 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，助力青年快速成才 。锤炼专业本领 。战略规划与企业文化 ，
深耕在岗提能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司聚焦实战赋能 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，适配新能源产业集约化 、引导新员工立足岗位深耕 、全面提升一线运维队伍专业化、隐患排查等核心业务能力 ，通过现场教学 、强化员工设备操作 、公司严格执行三级培训管理机制，运维管控等重点领域 ，有效补齐岗位能力短板 ，持续完善科学化 、安全生产 、常态化开展分层分类专项培训 ，